楚雄市财政局始终以“严监管、零容忍”为基调，以“强基础、提质量”为目标，聚焦“监督检查、处理处罚、新法落地”三大主线，推动会计信息质量监督从“单点检查”向“全链治理”提升。

“系统思维”谋篇布局，构建监督闭环“强引擎”。坚持“前期谋划—过程管控—结果运用”协同发力，构建全链条监督体系。一是高位统筹，下好“先手棋”，将会计信息质量检查纳入全市财政国资工作会议核心议题，与预算管理、绩效评价同部署。每年由单位主要领导牵头筛选检查对象，聚焦教育、医疗等6个重点领域，整合财政监督科、资金管理科室及第三方机构力量，按“准备—检查—处理—总结”四阶段推进，形成“三张清单”。近年累计检查20余家单位，开展财政督导发现问题1000余项并督促整改。二是靶向发力，打好“连环拳”，围绕“核真数、查内控、验政策”三类重点发力。严查会计核算真实性，实现“资金流向哪里，监督就跟到哪里”。聚焦资金审批、采购招标等内控关键环节，紧盯重大政策落地，如指导某国企建立科学薪酬体系。三是科技赋能，用好“助推器”，探索“传统手段+数字工具”融合模式，依托财政预算管理一体化系统，提前调取被查单位预算执行、资金支付等电子数据，锁定异常指标；同时，引入第三方机构的专业数据分析能力，通过比对税务申报数据、银行流水与账面信息，精准定位疑点问题。

“法治思维”刚性约束，锻造监督执纪“硬脊梁”。坚持“查改并重、惩防一体”，让每一份检查报告都成为“整改清单”，每一次处理处罚都成为“警示案例”。一是规范程序，守牢“法治关”，严格遵循《财政部门监督办法》《财政检查工作方法》，将制度贯穿全程。通过政府网站公示“双随机”抽取的3家检查单位与5名执法人员，在检查中坚持2人以上持证执法，规范填制16份工作底稿，事后建立“初审—复核—审理”三级把关机制，对11个问题专题论证，下发3份处理决定书及16条整改建议，真正做到“事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当”。二是抓实整改，做好“后半篇”，建立“三单管理+动态销号”“周调度、月通报”机制，对检查发现的11个问题，要求被查单位逐一制定“问题清单、任务清单、责任清单”，明确整改时限。同时推动“当下改”与“长久立”结合，督促3家单位修订内控制度。

“问题导向”破题攻坚，激活新法落地“新动能”。坚持“宣传先行、配套跟进、能力支撑”，推动新法从“纸面”落到“地面”。一是宣传全覆盖，普法“入人心”，组织开展分层培训10场（覆盖600余人），邀请省财政厅专家解读“会计信息化要求”“违法责任追究”等核心条款；以赛促学，组织筛选代表队参加初赛、复赛和决赛比拼，激发学习热情；通过“楚雄财政”公众号学习新法解读、案例警示23期，阅读量超2万人次。 二是监督提质效，法威“立根基”，新法的震慑效应正在显现，2025年检查未发现伪造会计凭证、虚构经济业务等严重违法行为；被查单位会计凭证附件完整率从82%提升至95%，财务数据差错率下降40%。更直观的是，预决算公开内容更详实更透明了（新增“三公”经费明细、项目绩效目标），公众监督渠道更畅通。