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探索建立项目落地模块化机制改革，打造更优营商环境

  • 日期：2026年01月15日 08:33
  • 来源：投资促进服务中心
  • 作者：王福涛
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一是创新项目落地“模块化”服务机制，助力项目快速落地。将项目落地全过程划分为商务注册、立项备案、土地出让、规划许可、施工许可、竣工投产6个模块，细化到具体事项，明确责任部门和推进时限，帮办专员，逐阶段制定“标准化”服务清单与工作流程，构建全生命周期模块化服务框架，清除项目落地梗阻，力促项目推进从“串联”到“并联”的提速。

二是构建项目审批“标准化”通用流程图谱，绘制最优审批路径。按照楚雄高新区“两主三辅”产业体系，建立涵盖工商注册至能评全流程的“审批流程图”及“材料清单、责任清单、时限清单”的“1图3单”项目审批体系，形成标准化通用流程图谱，实现审批路径“一图尽览”、申报材料“一键打包”，提升共性材料复用率明确部门职责边界及审批时限清单，实现企业“按单备单”，职责部门“预审-联审-快审”迅速“结单”。

三是提供“定制化”精准服务方案，护航项目快速开工建设。根据企业需求清单，量身定制“一企一案”个性化帮办代办服务方案，组建专门工作小组，提前介入环评、安评、水保、消防及规划编制等前期手续办理环节、提供全程指导与填报协助，以“定制化”服务匹配项目建设需求，加快项目落地。

四是实施“清单化”闭环管理，确保项目早日投产达效。对项目实行“一项目一档案”清单化管理，按时间节点倒排工期，制定项目动工推进计划，挂图作战，定期召开项目协调会、完善常态化调度机制，通过“周调度、月通报、年评估”工作机制，助力项目早投产、早达效。

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